Innhotep
Consulting
L’innovation comme priorité stratégique.
Des missions visant à transformer les ruptures technologiques, d’usages et de modèles économiques, en opportunités business au sens large : nouveaux services, nouveaux marchés, transformation des métiers et activités, amélioration de la performance.
Objectifs : tirer parti des ruptures à l’oeuvre pour gagner en productivité, en différenciation et en relai de croissance.
Nous intervenons sur un périmètre très étendu allant de la réflexion stratégique à l’accompagnement opérationnel.
De la réflexion stratégique à l’accompagnement opérationnel
Détecter et décrypter les accélérations technologiques, l’évolution des usages et l’essor de nouveaux modèles économiques.
Evaluer les opportunités et les risques qu’ils représentent pour nos clients.
Aider ces derniers à en tirer parti en collaborant avec les nouveaux acteurs via des dispositifs innovants.
Concevoir et mettre en oeuvre des projets concrets.
Dans la plupart de nos interventions, et en accord avec nos clients, nous prenons en compte les possibles apports des écosystèmes innovants (startups, communautés open source, …) sur des points de benchmark ou en solutions pour les projets.
Objectif : être à l’état de l’art du marché et accélérer l’exécution des projets.
Les écosystèmes de l’innovation, au coeur de nos interventions : aligner les besoins des acteurs et faciliter les collaborations
Un accompagnement sur toutes vos problématiques de croissance et d’innovation
Comment identifier et estimer l’importance des signaux faibles sur le marché ?
Comment se différencier de la concurrence et rester compétitif ?
Comment détecter les pépites ? (idées, startup, talents,…)
Comment innover régulièrement pour rester en adéquation avec ses cibles marchés ?
Innhotep vous accompagne dans le déploiement de nouveaux business
Comment s’appuyer sur les ressources clés internes et externes pour impulser le changement ?
Comment lever des blocages opérationnels pour négocier de nouveaux tournants stratégiques ?
Comment tirer parti des apports des solutions innovantes ?
Comment mieux repérer et valoriser l’innovation en interne et capter l’innovation externe ?
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